1. 現状診断
まずは、事業・組織・数字の現状をヒアリング。 既存資料やデータも拝見しながら、 「本当に解くべき課題は何か」を一緒に言語化します。
FRIENDLYは戦略を描くだけのコンサルタントでも
言われた物を作るだけの制作会社でもありません
経営者の「右腕」となり、戦略設計から現場の実務までをワンストップで完遂する
中小企業のための、新しいビジネス・プロデュースの形です。
「何から手をつければいいか分からない」
その悩み、まるごと私たちにお預けください
良い商品があるのに、売り方がわからない。やりたいことはあるのに、人が足りない。
組織を大きくしたいのに、仕組みがない...
FRIENDLYは、そんな経営者の悩みを共有し、
伴走しながら課題を解決する「総合ビジネスプロデュース・カンパニー」です。
私たちは、御社のボードメンバーのように経営課題に取り組み、
「売れる仕組み」と「回る組織」を構築します。
現場の実務から、未来を描く戦略まで。
御社の事業成長に伴走します。
ソリューション全体像
採用・育成の壁を越え、
即戦力の「経営推進チーム」を
今すぐ手に入れる。
優秀なマーケターやCOO候補を採用し、自社の文化に馴染ませ、戦力化するまでには、
膨大な時間とコストがかかります。
そもそも、市場に少ないハイスキル人材の獲得自体が困難な時代です。
FRIENDLYなら、その「採用・育成」のプロセスをすべてショートカットできます。
個人のスキルに依存するのではなく、
すでに連携の取れたプロフェッショナルチームを「機能」としてインストールする。
それが、最短距離で事業を成長させるための強力な選択肢です。
経営視点を持つ
プロが設計
社内で育成するには何年も
かかる「経営・事業・マーケ
ティング」を全体俯瞰できる
視点で、最速で御社の事業戦
略を設計します。
教育コストゼロで
即実行できる
指示待ちのスタッフではありません。自ら考え動くチームが伴走するため、オンボーディングの時間をかけずに、PDCAを高速で回し始めます。
ノウハウを
社内の資産へ
最終的なゴールは、私たちが去った後も事業が伸び続けること。成果が出た運用フローや仕組みを御社に残し、真の「自走」を実現します。
FRIENDLYが選ばれる3つの理由
FREIENDLYは小手先のアドバイスをするコンサルではなく、言われたことをやる外注やBPOではありません。 深い経験と幅広い知識と高い専門性を持ち、単なる外注という関係ではなく、社長のパートナーとして圧倒的な当事者意識を持って、「マーケティング思考」で貴社の経営状況を徹底的に分析します。
決まったパッケージ商品ではなく、すべての工程を、御社の状況に合わせた完全オーダーメイドで設計します。
【ヒアリング→調査分析→課題抽出→提案→実装・提供→PDCA推進】 この一連の流れをワンストップで対応。「こんなこと、頼めるかな?」という小さなご相談も大歓迎です。
戦略のご提案から日々の業務改善まで、目的達成のために必要な施策を幅広くサポートします。
課題を最短距離で解決するために、プロジェクトごとに最適なチームを編成します。 マーケター、デザイナー、セールスライター、プログラマー、コンサルタントなど、各分野のプロフェッショナルを招集。「誰が空いているか」ではなく「誰なら解決できるか」でメンバーを選ぶため、的確かつスピード感のあるサービス提供が可能です。 「お客様の課題をどう解決するか」だけに集中したチームが、御社の事業成長を支えます
01
Acting CDO/Management BPO
外部COO / 役員機能を"分業チーム"で提供。
戦略設計→実行→仕組み化まで一気通貫で伴走します。
02
Website design production
目的起点で"成果に直結する"WEBサイトやLPを制作。情報設計・コピー・デザイン・計測を統合します。
03
SNS/Marketing Management
目的設計→コンテンツ運用→数値改善までワンストップでお任せください。代行と内製化のハイブリッド支援をします。
04
Sales and marketing support
"再現性のある営業プロセス"を構築し、個人技からチーム営業へ転換します。
05
SNS/Marketing Management
ECの"店舗運営"を設計。商品ページ制作から運用・分析・業務改善まで伴走します。
06
Sales and marketing support
キャッシュフロー可視化と予実管理の"仕組み化"で、意思決定を数字で支える体制を構築します。
07
Subsidy and grant consulting
最適な補助金の選定から申請・採択後の実績報告までを一気通貫で支援します。
08
Back office operations
経理・労務・総務の標準化と運用代行で、日常業務の"止まらない仕組み"を作ります。
事例紹介
プロジェクトの構業
プロジェクト進行の一例をご紹介します。
ヒアリング、調査分析、課題抽出、提案、サービスの提供、
PDCAの推進にいたるまで、幅広く対応することが可能です。
まずは、事業・組織・数字の現状をヒアリング。 既存資料やデータも拝見しながら、 「本当に解くべき課題は何か」を一緒に言語化します。
いつまでに、どの状態を目指すのか。 ロードマップとKPIを設定し、 日々のアクションに落とし込みます。
マーケター・デザイナー・バックオフィスなどが連携し、 プロジェクトを実行。 数字を見ながら柔軟に改善していきます。
一定の成果が出た段階で、 業務を社内に権限移譲。 自走できる状態まで伴走します。
よくある質問
A. 基本はスピーディーなオンライン対応ですが、現場の空気感を知るためにも、必要に応じて対面でのミーティングや現地訪問も柔軟に行っています。詳細はお問い合わせ下さい。
A. もちろん大丈夫です。「何がおかしい気はするが、言葉にできない」という段階こそ、私たちのお役に立てるタイミングです。お話を伺いながら、課題の整理からお手伝いします。
A. 課題やご予算に合わせて柔軟に設計可能です。単発のスポット支援から、年単位の顧問契約まで、御社のペースに合わせてプランをご提案します。
A. 専門スキルを持つ社員を1名採用するには、採用コストや教育コスト、固定費のリスクが伴います。FRIENDLYなら、即戦力の「チーム」を必要なボリュームだけ活用できるため、リスクを抑えて組織機能を強化できます。
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